GESTION TECHNIQUE : MAINTENANCE ET GESTION DE L'ENTRETIEN DES BATIMENTS / EXPLOITANT - Présentiel

- Exploitants de bâtiments : ERP, bureau, habitation, commerce, industrie - Promoteurs immobiliers - Bailleurs sociaux - Gestionnaires de biens ou de patrimoines immobiliers - Responsables logistique et exploitation - Responsables techniques - Maîtres d’oeuvre et assistants à maîtrise d’ouvrage - Facilites Manager

• Conduire et/ou réorganiser la gestion technique et de la maintenance d’un patrimoine immobilier en tant qu’exploitant
• Établir un dossier d’exploitation et de maintenance
• Garantir, tout au long de l’exploitation, la qualité d’usage, le confort, la santé et la sécurité dans la maîtrise des coûts et des contraintes réglementaires
• Maîtriser par la maintenance et l’entretien les consommations énergétiques

• Conduire et/ou réorganiser la gestion technique et de la maintenance d’un patrimoine immobilier en tant qu’exploitant
• Établir un dossier d’exploitation et de maintenance
• Garantir, tout au long de l’exploitation, la qualité d’usage, le confort, la santé et la sécurité dans la maîtrise des coûts et des contraintes réglementaires
• Maîtriser par la maintenance et l’entretien les consommations énergétiques

Enjeux d’une politique de maintenance
Responsabilités du propriétaire
Responsabilités de l'exploitant
Politique d’exploitation et de maintenance d’un patrimoine
• Modes et gammes de maintenance : préventif - systématique, préventif-prédictif, curatif et correctif.
• Critères de choix du type de maintenance adaptée
• Périmètre et mode des prestations :  internalisation ou externalisation
• Architecture d’un système de gestion de la maintenance
• Planification du GER (Gros Entretien et Renouvellement)
• Organisation des interventions
Mise en place d’un système de gestion de patrimoine
• Connaissance du patrimoine
• Recueillir et organiser les données
• Informations administratives et historiques
• Connaissance technique
• Planification pluriannuelle
• Programmes de travaux
• Données de réalisation et de mesure de l’action
• Organiser les interventions relatives à la maintenance courante
• Optimiser la régie interne
Obligation de Conformité réglementaire
• Garantir la conformité initiale et en cours d’exploitation du patrimoine immobilier
• Obligations réglementaires de maintenance et de contrôle
• Prise en compte et prévention des risques dans l’organisation et lors d’interventions
Conduite d’un diagnostic sur un patrimoine
• Méthode : savoir regarder, évaluer
• Choix des priorités
• Potentiels de durée de vie prévisionnelle des constituants
• Durée de vie prévisionnelle des constituants
• Exemple de grille de diagnostic : structure, clos, couvert, équipements intérieurs, installations techniques, aménagements extérieurs
Supports pratiques
• Dossier technique simplifié
• Système d’exploitation et de maintenance 
Logiciels de Gestion de Maintenance
• L’informatisation des données
• Conditions de réussite
Contrats de maintenance
• Structure d’un contrat type
• Tableau de gestion et de suivi
• Obligations contractuelles

Le parcours d'apprentissage prévoit une alternance d’exposés théoriques d'apports théoriques et méthodologiques ainsi que la présentation d’outils pratiques (grilles et trames de diagnostic) et de partages des expériences

Cette évaluation est réalisée en ligne en fin de formation sur la base d'un questionnaire individuel. Elle permet de mesurer le niveau d'atteinte des objectifs opérationnels par l'apprenant. La formation est sanctionnée par une Attestation individuelle de fin de formation mentionnant le niveau d'acquisition de l'apprenant.

Afin de mettre en œuvre toutes les mesures d'accompagnement nécessaires à la formation de la personne en situation de handicap permanent ou temporaire, contacter en amont de la formation, le Conseiller Ginger Formation afin d'être mis en relation avec le Référent handicap.

Formation MAINTENANCE ET GESTION DE L'ENTRETIEN DES BATIMENTS

04/03/2024