Du 7 au 8 octobre 2026
14 heures sur 2 jours
PARIS 12 (75012)
1 902 € TTC (1 585 € HT)
14 places disponibles
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DÉVELOPPER UNE STRATÉGIE DE DÉCARBONATION DANS LES ENTREPRISES
Cette formation de 2 jours permet aux participants de comprendre les enjeux climatiques et d’intégrer la décarbonation dans la stratégie de leur entreprise. Elle propose une approche concrète du bilan carbone, de l’identification des leviers de réduction, et de la mobilisation des parties prenantes.
Sessions
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée 14 heures sur 2 jours
GroupeDe 3 à 14 personnes
Tarifs
Inter : 1 585 € HT par stagiaire ( 1 902 € TTC) pour 2 jours
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Programme
Prérequis
Une connaissance générale du fonctionnement de l’entreprise est un plus.
Public concerné
• Responsables RSE, QHSE, développement durable • Managers, chefs de projet, responsables opérationnels (production, logistique, achats, énergie) • Consultants, accompagnateurs de la transition écologique
Objectifs
- Prendre en compte les enjeux climatiques et les obligations réglementaires liées aux émissions de GES dans sa stratégie d’entreprise
- Réaliser un diagnostic carbone (bilan GES simplifié)
- Identifier les principaux leviers de décarbonation selon leur secteur d’activité
- Construire une feuille de route climat cohérente avec la stratégie de l’entreprise
- Mobiliser les équipes autour de la stratégie bas carbone
Objectifs pédagogiques
- Prendre en compte les enjeux climatiques et les obligations réglementaires liées aux émissions de GES dans sa stratégie d’entreprise
- Réaliser un diagnostic carbone (bilan GES simplifié)
- Identifier les principaux leviers de décarbonation selon leur secteur d’activité
- Construire une feuille de route climat cohérente avec la stratégie de l’entreprise
- Mobiliser les équipes autour de la stratégie bas carbone
Contenu
Comprendre et mesurer les émissions carbone
- Enjeux climatiques, cadre réglementaire et obligations des entreprises
- Méthodologie du bilan GES (scopes 1, 2 et 3)
- Outils et bases de données (Base Carbone®, GHG Protocol)
Réduire, piloter et mobiliser
- Définir une stratégie de décarbonation : objectifs, leviers, feuille de route
- Financement de la transition, indicateurs de suivi, reporting
- Mobilisation des collaborateurs, communication interne/externe
Étude de cas pratique : diagnostic et plan d’action
Moyens pédagogiques
ESPACE PRIVÉ EN LIGNE
Accessible via l’application web à l’adresse app.gescof.com, cet espace personnalisé offre aux participants la possibilité de :
- Répondre au questionnaire d’analyse des besoins, afin d’adapter la formation à leur contexte et à leurs attentes.
- Réaliser l’évaluation des acquis à la fin de la formation.
- Accéder aux ressources pédagogiques mises en ligne par le formateur.
- Télécharger leur attestation de fin de formation et leur certificat de réalisation.
- Compléter le questionnaire de satisfaction, contribuant à l’amélioration continue des formations.
Les participants sont encouragés à se munir d’un ordinateur portable afin de profiter pleinement des fonctionnalités de l’Espace Privé
MOYENS TECHNIQUES
La formation s’appuie sur des outils et supports multimédias animés par l’intervenant, visant à enrichir l’expérience pédagogique.
QUESTIONNAIRE D’ANALYSE DES BESOINS
Avant le début de la formation, chaque participant est invité à remplir un questionnaire en ligne permettant au formateur de connaître son activité professionnelle, son niveau de compétences, ses préférences pédagogiques et s’assurer que les objectifs opérationnels de la formation.
Méthodes Pédagogiques
Le parcours d'apprentissage prévoit une alternance d'apports théoriques, d'études de cas, d'exemples concrets, de mises en situation, de ateliers pratiques réalisés en sous-groupes et de partages d'expériences.
Modalités d'évaluation
Cette évaluation est réalisée en ligne en fin de formation sur la base d'un questionnaire individuel. Elle permet de mesurer le niveau d'atteinte des objectifs opérationnels par l'apprenant. La formation est sanctionnée par une Attestation individuelle de fin de formation mentionnant le niveau d'acquisition de l'apprenant.
Accessibilité
Afin de mettre en œuvre toutes les mesures d'accompagnement nécessaires à la formation de la personne en situation de handicap permanent ou temporaire, contacter en amont de la formation, le Conseiller Ginger Formation afin d'être mis en relation avec le Référent handicap.
Demande de devis Intra
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