Prise en main du dossier marché
• Analyse du cahier des charges : Cahier des Clauses Techniques Administratives (CCAP), Cahier des Clauses Administratives Particulières (CCAP)
• Analyse des besoins et fiches de synthèse par corps d’état
• Analyse des risques : marché, délais, occupants, techniques, accès, approvisionnements
• Définition des modes constructifs
Étude de chantier
• Détermination du plan de découpage du chantier
• Prise en compte du mode d’intervention des entreprises
• Préparation et définition des tâches à planifier
• Détermination et calculs et des durées de tâches
• Études des enclenchements et détermination du chemin critique
• Affectation des ressources aux différentes tâches
• Vérification de la faisabilité et réflexion sur les différentes options et hypothèses prises lors de l’étude du chantier
Planification des travaux
• Ébauche de planification des travaux en fonction du plan de découpage du chantier (bâtiment, cages d’escalier, étages)
• Simulation de déroulement de chantier (phases, cadences, équipes)
• Tracé récapitulatif et organisation du planning
• Détermination du chemin critique définitif et repérage des tâches le composant
Mise en oeuvre des plannings
• Méthodes et choix de représentation
• Application et cas d’études et de travaux
• Budgétisation des travaux
• Synthèses des informations figurant sur les plannings (clarté, visuel)
• Vérification de la précision et de la pertinence des informations
Suivi et recalage du planning
• Pointage du planning suivant l'avancement des travaux
• Mesure des dérivés, des écarts
• Recalage du planning
Gestion financière des travaux
• Suivi des coûts
• Estimation du coût final de l’ouvrage
Études de cas
• Plannification des travuax d'un projet de logements

ORGANISATION, PLANIFICATION ET GESTION DE CHANTIER - Présentiel