Piloter la performance, la qualité et la rentabilité des chantiers
Cette formation d'approfondissement se destine aux professionnels du BTP déjà engagés dans la conduite ou la supervision de chantiers.
Elle répond à la problématique des encadrants qui doivent simultanément maîtriser les délais, contrôler les coûts, garantir la qualité des ouvrages et manager leurs équipes, sans disposer d'une vision structurée et d'outils de pilotage intégrés.
En trois jours, elle permet d'acquérir une approche globale et outillée de la gestion de chantier, depuis l'analyse du dossier marché jusqu'à la clôture de l'opération, en passant par la planification, le suivi financier, la démarche qualité et le management des ressources.
Sessions
Présentiel
Format de la formation
68 %
de satisfaction sur 1 an, pour 5 avis.
Formation
Programme
Prérequis
Suivre cette formation demande
- des connaissances préalables du déroulement d'une opération de construction
OU
- une expérience professionnelle dans le secteur du BTP
Public concerné
- Conducteurs de travaux - Responsables travaux - Chargés d'affaires - Ingénieurs travaux - Chefs de chantier - Responsables d'opérations - Techniciens supérieurs BTP · Maitre d’œuvre de conception/execution - Inspecteurs et surveillant de travaux de maitrise d’œuvre. - Techniciens et ingénieurs en service travaux des maître d’ouvrages publics et privés
Objectifs
- Analyser un dossier marché afin d'identifier les contraintes techniques, contractuelles, financières et organisationnelles d'une operation
- Préparer et organiser un chantier en définissant les moyens humains, matériels et logistiques adaptés
- Construire et optimiser une planification travaux intégrant les enchaînements de tâches, les ressources, les cadences et les jalons du projet
- Piloter les ressources humaines, matérielles et financières d'un chantier
- Mettre en œuvre une démarche qualité chantier intégrant SOPAQ, contrôles, points d'arrêt et gestion des non-conformités
- Assurer le suivi économique d'une opération et maîtriser sa rentabilité
- Identifier les risques et mettre en œuvre les actions correctives nécessaires à l'atteinte des objectifs du chantier
Objectifs pédagogiques
- Analyser un dossier marché afin d'identifier les contraintes techniques, contractuelles, financières et organisationnelles d'une operation
- Préparer et organiser un chantier en définissant les moyens humains, matériels et logistiques adaptés.
- Construire et optimiser une planification travaux intégrant les enchaînements de tâches, les ressources, les cadences et les jalons du projet.
- Piloter les ressources humaines, matérielles et financières d'un chantier
- Mettre en œuvre une démarche qualité chantier intégrant SOPAQ, contrôles, points d'arrêt et gestion des non-conformités.
- Assurer le suivi économique d'une opération et maîtriser sa rentabilité.
- Identifier les risques et mettre en œuvre les actions correctives nécessaires à l'atteinte des objectifs du chantier.
Contenu
Analyser et préparer une opération de construction : prendre en main le dossier du marché
- Analyse des pièces contractuelles
- Analyse des besoins de l'opération
- Analyse des risques
- Définition des modes constructifs
- Organisation générale du chantier
Construire et optimiser la planification d'un chantier
- Décomposer une opération de construction
- Construire l'enchaînement des tâches
- Déterminer les durées d'exécution
- Définir les jalons du projet
Piloter les ressources humaines et matérielles
- Gestion des ressources humaines
- Gestion des moyens matériels
Maîtriser la gestion financière d'un chantier
- Construire le budget chantier
- Suivre les coûts de production
- Contrôler la rentabilité
- Piloter la trésorerie
Piloter la qualité des travaux
- Organisation de la qualité chantier
- Élaboration et mise en œuvre du SOPAQ
- Contrôle intérieur et contrôle extérieur
- Gestion des points de surveillance
- Gestion des non-conformités
- Préparation de la réception
Manager les équipes et communiquer efficacement
- Préparation et animation des réunions
- Diffusion des informations
- Gestion des interfaces
Moyens pédagogiques
ESPACE PRIVÉ EN LIGNE
Accessible via l’application web à l’adresse app.gescof.com, cet espace personnalisé offre aux participants la possibilité de :
- Répondre au questionnaire d’analyse des besoins, afin d’adapter la formation à leur contexte et à leurs attentes.
- Réaliser l’évaluation des acquis à la fin de la formation.
- Accéder aux ressources pédagogiques mises en ligne par le formateur.
- Télécharger leur attestation de fin de formation et leur certificat de réalisation.
- Compléter le questionnaire de satisfaction, contribuant à l’amélioration continue des formations.
Les participants sont encouragés à se munir d’un ordinateur portable afin de profiter pleinement des fonctionnalités de l’Espace Privé
MOYENS TECHNIQUES
La formation s’appuie sur des outils et supports multimédias animés par l’intervenant, visant à enrichir l’expérience pédagogique.
QUESTIONNAIRE D’ANALYSE DES BESOINS
Avant le début de la formation, chaque participant est invité à remplir un questionnaire en ligne permettant au formateur de connaître son activité professionnelle, son niveau de compétences, ses préférences pédagogiques et s’assurer que les objectifs opérationnels de la formation.
Méthodes pédagogiques
Modalités d'évaluation
ÉVALUATION DES ACQUIS THÉORIQUES ET PRATIQUES
L'évaluation des acquis est réalisée en ligne en fin de formation sur la base d'un questionnaire individuel. Elle permet de mesurer le niveau d'atteinte des objectifs opérationnels par l'apprenant. La formation est sanctionnée par une Attestation individuelle de fin de formation mentionnant le niveau d'acquisition de l'apprenant.
MESURE DE LA SATISFACTION DES BÉNÉFICIAIRES
Cette évaluation réalisée en fin de formation, mesure l’organisation et les conditions d’accueil des bénéficiaires, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports d'apprentissage utilisés. Elle fait l'objet d'un enregistrement en vue de l'analyse et le traitement des appréciations formulées.
Accessibilité
Date de modification
21/08/2026
Demande de devis Intra
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