R942

Ingénierie

Supervision et gestion de travaux, Ordonnancement Pilotage de Chantier (OPC), maintenance

Organisation, planification et gestion de chantier

Perfectionnement de l’encadrement de chantier

Le suivi d’une opération BTP exige des connaissances dans différentes disciplines. Cette formation vous permettra d’analyser un dossier d’appel d’offres, d’utiliser les aspects liés à l’organisation et la gestion de chantier, d’acquérir les bases de la planification et utiliser l’outil MS PROJECT tant en phase de préparation que d’exécution.

Dates

3 jours
    St-Rémy-Lès-Chevreuse ou Paris
  • du 16/04/2019 au 18/04/2019
  • du 11/09/2019 au 13/09/2019

Tarifs

Prix 2019
1590 € H.T.

Pédagogie

Apports méthodologiques et exercices de simulation sur des cas concrets

Matériel : il est demandé aux participants de se munir d’un ordinateur portable pour les exercices d’application réalisés à l’aide d’un logiciel

Pré-requis

Aucun pré-requis

Objectifs

  • Identifier les différents outils et méthodes de planification des travaux
  • Sélectionner les outils de planification en fonction des travaux à réaliser
  • Utiliser ces outils en vue d’optimiser la préparation, l’organisation et la gestion des chantiers
  • Expérimenter les acquis de la formation sur des cas concrets à l’aide d’un logiciel de planification

Publics concernés

  • Responsables travaux (chantiers Tous Corps d’État (TCE), neufs ou réhabilitation) des entreprises du Bâtiment
  • Travaux Publics (BTP)
  • Services travaux des maîtres d’ouvrages publics et privés
  • Inspecteurs de travaux et surveillants de travaux de la maîtrise d’oeuvre

Programme

Prise en main du dossier marché
• Analyse du cahier des charges : Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP), Cahier des Clauses Administratives Générales (CCAG)
• Analyse des besoins et fiches de synthèse par corps d’état
• Mise à jour des difficultés de réalisation : marché, délais, occupants, techniques, accès, approvisionnements
• Définition des modes constructifs

Étude de chantier
• Détermination du plan de découpage du chantier
• Prise en compte du mode d’intervention des entreprises
• Préparation et définition des tâches à planifier
• Calculs et détermination des durées de tâches
• Études des enclenchements et détermination du chemin critique
• Affectation des ressources et des effectifs aux différentes tâches
• Vérification de la faisabilité et réflexion sur les différentes options et hypothèses prises lors de l’étude du chantier

Planification des travaux
• Ébauche de planification des travaux en fonction du plan de découpage du chantier (bâtiment, cages d’escalier, étages)
• Simulation de déroulement de chantier (phases, cadences, équipes)
• Tracé récapitulatif et organisation du planning
• Détermination du chemin critique définitif et repérage des tâches le composant

Mise en oeuvre des plannings
• Méthodes et choix de représentation
• Application et cas d’études et de travaux
• Budgétisation des travaux
• Mise en place des informations financières sur le planning
• Synthèses des informations figurant sur les plannings (clarté, visuel)
• Vérification de la précision et de la pertinence des informations

Suivi et recalage du planning
• Outil « planning » en réunion de chantier
• Avancement des travaux
• Mesure des dérivés, des écarts
• Recalage du planning

Gestion financière des travaux
• Suivi des coûts
• Estimation du coût final de l’ouvrage

Études de cas
• Simulations réalisées à l’aide d’un logiciel de planification


Cette formation est disponible en Intra.

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