Performances réelles du bâtiment et choix d’objectifs programme

Divergences et risques induits par une conception uniquement basée sur le calcul réglementaire ou un label énergétique
Ratios de performances théoriques et de performances réelles
Choix de formulations et de calibrage des objectifs programme en énergie
Choix de formulations et de calibrage des objectifs programme en impact environnemental de construction
Anticipation de certains risques associés à l’application du décret tertiaire
Cas du label Passivhaus comme stratégie de projet de bâtiment à performance et confort réels

Analyse d’une proposition technique et architecturale : les points clés pour le maître d’ouvrage

Identification des pièges et leviers de conception utiles à l’évaluation, la négociation et la mise au point de projet sur les thématiques suivantes :
Morphologie et enveloppe de bâtiment
Confort en lumière naturelle
Confort d’été ; choix, utilité et nécessité ou pas de solutions en ventilation naturelle, rafraîchissement, inertie thermique
Systèmes énergétiques
Systèmes constructifs
Flexibilité technique des aménagements intérieurs
Pour chacune de ces thématiques, traduction en prescriptions programmatiques, objectifs de résultats et moyens de vérification

Les impacts en coûts de construction

Préparation des pièces de marché et déroulement de la procédure

Programme technique et fonctionnel : exemples de prescriptions techniques et architecturales adaptées au projet, les bons objectifs chiffrés, les hypothèses de confort et de calculs
Cahier des charges de maitrise d’œuvre : le cadrage méthodologique, les simulations thermiques dynamiques, les prestations, les essais, les livrables
Règlement de consultation et avis d’appel à concurrence : les clauses importantes à intégrer
Les leviers pour attirer les meilleures compétences de maitrise d’œuvre
Cas des MPGP (Marché public global de performance) : anticipation des risques spécifiques à ce type de montage ; consolidation des clauses et des pièces de marché
Déroulement du concours ou du MPGP : différentes méthodes pour l’analyse des candidatures et des offres, les présentations au jury, les négociations et mises au point de projet

PRÉPARER, RÉDIGER ET PILOTER UN APPEL D'OFFRE OU UN CONCOURS TERTIAIRE RE2020, BEPOS, PASSIVHAUS